關閉前臺播放量,愛奇藝主動向Nexflix看齊

王冠雄頻道2018-09-08 13:57:38

作為互聯網行業的觀察者,我不只追蹤新零售、大數據和人工智能等新產品新技術的動向,也對門戶、視頻和自媒體領域的灰色地帶有所思考。


【播放量造假的水有多深?】


過去20年,中國互聯網一直上演著大張偉那首神曲《嘻唰唰》的套路:電商行業刷單、門戶刷閱讀、視頻網站刷點擊,社交網絡刷評論,已經成了潛規則和圈子裡公開祕密。


被收視率壓抑得抑鬱了的崔永元,喊出了“收視率是萬惡之源“;在我看來,“喜刷刷”才是互聯網的萬惡之源。


去年一部熱播電視劇,號稱全網播放400億,全中國人均每人看數三十次,數字明顯不靠譜。這種天量的播放量,圈內明眼人都看得出,這是注過水、處理過的播放量。


400億播放不只包括點擊量,暫停再次播放會再算一次;花絮、幾分鐘的預告播放量也統統計入,水分有點大。此外,刷量造假,讓播放量更為誇張。幾元到幾十元,就能刷出一萬次播放量。甚至幾個人在數月內製造10億的刷量,也不是難事。



只能說,播放量造假的水,實在太深。


視頻行業正在上演劣幣驅逐良劇的怪局面:各種作弊手段不用其極的平庸電視劇,被排到了榜首,而優秀的作品反而被沉底。本末倒置的結果是,用戶和行業的雙輸結局。


對於用戶,播放量往往是重要的參考指標,按照播放量排序的排行榜,反映的是作品的受歡迎程度,是用戶重要的觀看指南;一旦播放量注水,各種排行數據、排行榜全都形同虛設,根本沒有展示的必要。


對於行業,虛假流量數據還助長行業不正之風。比如明星天價片酬的問題多年無解,其實,很多明星所謂的“自帶流量”,是由虛假數據堆砌而成,明星憑藉好看的數據,贏得一線資源和天價片酬,但觀眾卻並不買賬。解決虛假流量,明星天價片酬也自然迎刃而解。


此外,以”“扭曲價值觀,也讓很多新劇在播放前,不惜通過低俗新聞炒作話題博取眼球關注,大量緋聞充斥於網絡,違背了創造和宣傳的初心,也令整個影視業進入了亞健康發展的病態。



為何敢對注水流量說不】



9月3日下午,愛奇藝在官微發佈聲明,宣佈正式關閉全站前臺播放量,今後將逐步以內容熱度代替原有播放量,引發業內引發不小震動。我聽說,在國外全球高清視頻網站的一哥Nexflix不顯示播放量,現在愛奇藝敢於主動戳破播放量泡沫,主動向Nexflix看齊,其底氣何在?


第一、愛奇藝不差流量


今年暑假期間,愛奇藝上線了三部熱播劇,清宮大戲《延禧攻略》、奇幻神話劇《香蜜沉沉燼如霜》、以及古裝劇《天盛長歌》,其中《延禧攻略》成為今年的年度爆款電視劇,堪比當年的《甄嬛傳》。在綜藝節目方面,《中國新說唱》延續了《中國有嘻哈》火爆。


愛奇藝不差流量,可從產品設計略見一斑。


在愛奇藝的搜索頁面上,不僅收錄了自家的視頻資源,還聚合了騰訊視頻、優酷、搜狐視頻等主流視頻網站的內容;同樣,在愛奇藝推出的硬件產品”奇異果“裡,同樣聚合了20多款視頻APP的內容。


一家缺流量的企業,是不會把流量分享給競爭對手。


讓人吃驚的是,作為一家垂直的視頻網站,愛奇藝卻有著搜索引擎的開放胸懷,為競爭對手提供源源不斷的搜索流量,把硬件接口開放給所有同行,分享珍貴的客廳入口資源。原因只有一個——給用戶擁有更多選擇,“用戶為王”的思維取代了“流量為王”老思路。


擔心注水流量背後的平庸作品,帶來用戶“流量很豐滿,體驗很骨感”的糟糕體驗”。或許,“用戶至上”才是愛奇藝對注水流量說不的真正邏輯。而正是不差流量,愛奇藝才可能有底氣主動戳破注水流量的泡沫。


第二、愛奇藝的品牌升級需要


在經歷了PC視頻分享時代的野蠻生長,移動互聯網帶來的付費模式的成熟,網絡視頻行業也在潛移默化地進行著“消費升級“——功能強大的高清終端、製作水準越來越精良的劇集,內容的形式也日益豐富。


不得不承認,網絡視頻正在經歷從硬件到軟件、從內容到體驗的全面升級。


對於愛奇藝,品牌升級以及由此帶來更多更優質的廣告主就顯得格外重要,但注水流量起著相反的作用。


一方面,虛假的流量根本就沒有廣告價值可言,注水流量會讓廣告效果大打折扣;同時,注水行為本就是欺騙和不誠信的行為,注水流量多為粗製濫造的內容,廣告主更是避之唯恐不及。這些都是品牌的減分項。


這次,愛奇藝主動向注水流量說不,甚至不惜動用法律武器,成為行內首家告別”唯播放量“的企業,無疑在視頻行業樹起了一面旗幟,也為對手和同行企業打了樣,品牌形象也在無形中獲得巨大提升。


第三、人工智能帶來新機遇


愛奇藝取消播放量後,人們再次訪問網站時,最初可能會有點小小的不適應。但仔細觀察每個頁面的作品展示和排序會發現,之前注水流量佔據位置上,出現了很多經典作品,而那些二三流作品只能躲在角落裡。


愛奇藝頁面新的展示邏輯結合了作品的美譽度、社會影響力以及價值導向等因素,多元、多維度綜合評價體系無疑更為合理,大數據和人工智能的引入,則讓展示界面千人千面,更貼近用戶個性化需求。


濃縮的,才是精華的。不摻水的播放量,才更有價值。


人們在前臺上看不到播放量,廣告主仍可以在後臺看到真實數據,作為廣告投放的參考。前臺不顯示播放量,刷量者自然會散去,而沒人刷量的播放量數據,更具有可信性,更值得廣告主關注。



【結束語】


在流量和用戶體驗二者之間,網絡視頻行業絕不能本末倒置。


流量只是結果,持續的爆款內容、高清畫面和震撼的杜比音效、以及各種為用戶提供的超值服務帶來的高粘性和高忠誠度才是根源。視頻行業,正在從“流量為王”迴歸“用戶為王”。捨本逐末者,固守流量為王的執念,只會飲鴆止渴、喪失初心。


不得不承認,網絡視頻戰役的打法正在悄然改變,愛奇藝關閉前臺播放量顯示,主動向注水流量說不,打響了網絡視頻全面升級的新戰役,也建立了行業新標準。


愛奇藝聲明中稱:“我們認為不唯點擊量、堅持思想深度、藝術精湛、製作精良相統一的原則,堅持以品質評價為核心導向,必將成為網絡視聽節目質量可續體系的核心標準。”


視頻行業是一個有溫度的行業,需要有責任的擔當者。對注水流量說不,主動改變行業生態,守衛行業底線,愛奇藝已經成為中國視頻行業的事實領導者,開放、負責有底線的做法,也讓愛奇藝視頻行業的一哥地位愈加穩固。


王冠雄,著名觀察家,中國十大自媒體(見各大權威榜單)。主持和參與4次IPO,傳統企業“互聯網+”轉型教練。每日一篇深度文章,發佈於微信、微博、搜索引擎,各大門戶、科技博客等近30個主流平臺,覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人,觀點被媒體廣泛轉載引用,影響力極大,詳情可百度。

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