Scalers:持續早起與“時間隔離”

ScalersTalk成長持續論2018-08-03 21:49:28

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1.對大部分不能的年輕人來說,早起是極有必要的。尤其是上班族,早起的核心目的在於“”。當成家以後,時間就不屬於自己了,每天要扮演不同的角色,響應不同的事情,在各種繁忙的事務中奔波。在這樣的奔波中,成年人很容易麻木自己,通過“勤奮忙碌”來掩蓋對於“自我”與“未來”的思考,直到適應了當前的環境。

 

2.環境一旦適應,成年人就很難思變。因為改變真的太難,但是當環境發生改變,原有的心智與能力不適應的時候,就會產生痛苦,痛苦就像千萬只蟲子在抓撓著你的心房。你想改變,下決心,但是不出三日,卻因為各種事情,不得繼續,復歸原位。在這樣反覆折騰的過程中,一生的最好年華已然逝去。

 

3.我接觸過不少類似的案例,有的是全職媽媽每天在家都要圍繞孩子和老公;有的是職場與家庭都需要兼顧的領導,在家要做妻子和媽媽,在外又有教學科研行政任務。從眼睛一睜開到睡覺閉眼,每時每刻都在響應由他人帶來的需求;連做夢都是各種擔憂與牽掛。這些案例背後都有一個共同點:當下的充實繁忙甚至勞累,掩蓋了未來發展的需要,最終迷失自我。我們在忙碌中把自己困在了永恆的當下,我們無法主動干預或者選擇一些事情。

 

4.改變要從什麼方式開始?我們先要從“時間隔離”開始。時間隔離就是給自己一段必然不會被人打擾的時間,先在時間上鎖定,確保沒有任何人干預,不需要響應任何外界需求。在這個前提下,謀求其他的可能性。

 

5.沒有時間資源的投入,所有的改變都是水中花鏡中月。誠然現在有很多大神會給你倡導,這只是迎合你膚淺想法的美麗欺騙。對已經站在神壇上的大神,已經有原始資本積累,再隨便怎麼“碎片化學習”都會有收穫;對於你而言,你的原始資本積累都沒有建立,東施效顰,怎麼可能會有結果?更要命的是,大神為了自己的商業利益,還要鼓吹碎片化學習,甚至終身“碎片化”學習,這樣就可以給你持續兜售知識產品。在明白人眼中,這明明是一種“學習無能”的詛咒,而不是任何意義上的“幫你進步”。

 

6.所有要進步的人,必須要有“時間隔離”,先在你的日程中隔離出固定的時間,再在這塊地上開墾。我的現在擁有的一切,就是這樣開墾出來的,千萬不要看每天早上1小時的時間,日積月累下來,必然是驚人的量級。其實改變就是這樣慢慢攢出來的,絕對不是在某個瞬間點石成金。如果你這句話都不信,那就是一生韭菜的命運。

 

7.所以,早起的價值是很大的。但是作為一個有全局觀的人,一旦你從“不能早起”到“輕鬆早起”以後,你的目光,絕對不能沉迷在“我是個早起的人”的自滿中。也就是說,一旦你能早起了,早起就是一件不值得你再去反覆提的事情了,否則你是沒有進步的。比如,我在2016年9月完成了我的“1000天持續行動計劃”的時候,到現在我已經很少再提“1000天”的事情。因為我已經做到了,再把這個拿出來反覆嚼,其實會影響我的進步。也正是因為如此,你才能看到我的文章,不斷地升級,更有思想性,也更難看懂……

 

8.除非,你就打算把理念當成商品來賣。那樣你就會變成一個商人,一個為了賣而生產的人。而根據文章《Scalers:關於“造假”的幾點關鍵思考》,一旦你開始為了賣而生產,這也是你造假的開始。

 

9.比如說,我的1000天持續行動,就是在工作繁忙的槍林彈雨中完成了。這就代表廣大讀者真實的生活處境,因為你也是要上班要工作的。但是如果我什麼都不幹,專門來做持續行動,你認為這個“1000天持續持續”還有那樣高的價值麼?在你的眼中,我可能只是一個“職業持續行動者”而已。在這個場景下,我變成了一個人設販子,在網絡上營造出一副你們要向我學習的假象,引來眾人相捧,讓讀者活在幻覺裡。

 

10.現在就有很多這樣的“人設販子”。這種販子其實剝離了正常人的生活狀態,活成了精,那成精以後是不是還值得你學習呢?我覺得這個問題值得你思考。打一個比方,我們以早起為例。如果有一個人就是靠“早起”的概念成名,成為“職業早起師”,專門兜售早起,你覺得這個人的“早起”對你還有借鑑意義麼?這個人成名後,自己已經當了老闆,可以拍板什麼時候睡覺,讓員工加班熬夜。當一個人的職業人設就變成了“早起”的時候,這個人可以什麼都不做,只要“早起”以可以了。

 

11.但是普通人的場景是這樣的麼?早起並不難,早睡就可以。難的是,你有一堆不受自主控制的事情,要忙到很晚,在這個情況下,仍然要持續早起。從這個意義上,很多早起榜樣沒有意義,因為他們已經當老闆了。真正有榜樣價值的是,那些和你一樣累的“打工仔”,每天忙成狗然後可以持續早起……

 

12.網上有一個王健林的日程表,上面寫的是4點起。於是一群網民在感慨,越有錢的人越勤奮,我要努力啊。但是你有沒有想過,王老闆的行程得有多少人盯著。出門的車,坐的飛機,要提的行李,要吃的飯,要見的人,都有人安排好,你什麼都不用管,只要按流程串下去走就可以。有活直接就派出去了,做上老闆以後,你可以讓你的員工拼命加班,但是你自己可以早睡早起。老闆和你的生活,完全就不是在一個維度上面的。

 


 

13.所以我的觀點是,我們太容易被一個形式的符號給困住,卻始終不願意不斷看到更大的格局。就像本篇中,我在說早起,我說的真正是早起麼?但是普通人往往只看到其他人給你營造的人設,就陷入其中。當一個人的人設變成了“早起”,你以為這是一切的祕訣,其實後面還有很多事情要做。但是如果你自己看不到,只是沉迷在早起中,其實就誤入歧途了。

 

14.但是要命的是,普通人喜歡簡單直接的概念方便記憶不用動腦,所以說了半天,您還是先早起試試“時間隔離”好了。不然等年紀大了的時候,根本不用別人叫喚,天沒亮,自然就醒來了。


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本文原文:http://www.scalerstalk.com/1392-wakeup

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